6月16日上午，山东海化集团在热电分公司举行了技能人才关键岗位学习地图项目启动会。该项目旨在为技能人才人员提供更加科学、更加完备的课程体系，努力实现关键岗位技能人才全流程培训，明确职业发展路径。
山东海化集团有限公司人力资源部副部长、山东海化股份有限公司人力资源部部长闵宪存阐述该项目的重要意义，强调该项目既是加速关键岗位人才培养的一种有益尝试，更是为集团事业高质量发展做深人才储备的积极探索。
山东海化集团热电分工公司党委副书记单光明表示学习地图的开发和落地有助于将以往零散短期的培养模式转变为有序规范科学的人才培养规划，同时清晰员工成长路线。单书记表示对该项目予以大力支持，倡导热电公司技能专家、技能人才积极参与构建关键岗位的课程体系，开发更符合技能人才需要的精品课程，为员工职业成长与发展积蓄后劲。
随后，海化集团薪酬绩效岗位经理宋彦滨为大家带来了“公司发展战略与公司三支序列人才成长通道建设，公司关键岗位人才岗位职业能力提升规划”的专题讲座。
培训专家张玉珍教授开展了“熟悉学习地图，建设美好未来——学习地图你我他”专题讲座，讲座从项目设计理念、方法论及关键环节等方面进行了专业讲解。
启动会结束后，进行了关键岗位学习地图的梳理访谈调研，基于热电公司的关键车间，项目组与人力资源部门负责人、关键车间负责人、关键岗位的部门负责人，关键岗位的绩优代表进行1对1的访谈及集体访谈，进一步了解各个关键岗位的职责，关键任务以及任职者所需要获取的专业知识和专业技能。
下一步，将陆续启动学习地图工作坊、关键岗位课程设计与开发等项目，集合热电公司关键车间、关键岗位的内部专家，推进学习地图搭建及内训师的培养。我们将通过深入的研讨，交流，碰撞和共创，产出学习地图，让技能人才快速从新手成长为胜任者，再到精通者甚至专家，同时亦让大家更清晰自己的能力发展和学习成长路径，提升敬业度和归属感。